隨著云、大、物、移、智新技術(shù)的普及，智慧物業(yè)行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展階段。越來越多的物業(yè)服務(wù)企業(yè)順應(yīng)新形式，利用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)物業(yè)管理發(fā)展模式，尋找未來利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和新藍(lán)海戰(zhàn)略。華天物業(yè)在科技浪潮中，與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的物業(yè)管理平臺(tái)合作，搭上智慧物業(yè)快車。

2018年11月19日，華天物業(yè)隆重召開了信息化平臺(tái)簽約啟動(dòng)大會(huì)。華天集團(tuán)副總裁鄒名哲、華天股份有限公司信息技術(shù)中心主任蔣利紅、四格互聯(lián)CEO梁林志、勤誠(chéng)達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理助理劉佳傳等領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓出席了簽約啟動(dòng)會(huì)。

在熱烈的掌聲中，所有與會(huì)者共同見證了華天物業(yè)與四格互聯(lián)的戰(zhàn)略合作簽約儀式。華天物業(yè)與四格互聯(lián)的攜手合作，標(biāo)志著華天物業(yè)智慧物業(yè)建設(shè)翻開新篇章。

“信息化只是一種手段，并不是我們的目的”。華天物業(yè)總經(jīng)理吳中易在會(huì)上的講話對(duì)這一點(diǎn)進(jìn)行了很好的詮釋。他強(qiáng)調(diào)各部門在信息化建設(shè)過程中要轉(zhuǎn)變意識(shí)，要借助信息化手段為自己創(chuàng)造價(jià)值，要從意識(shí)上、行動(dòng)上真正投入到信息化建設(shè)中，在科技的浪潮中越走越遠(yuǎn)，越走越穩(wěn)。

華天物業(yè)自2016年開始籌劃智慧物業(yè)建設(shè)以來，華天股份有限公司信息技術(shù)中心主任蔣利紅為公司信息化建設(shè)付出了大量心血。在會(huì)上，他就華天物業(yè)信息化建設(shè)提出了“三個(gè)目的”、“兩個(gè)原則”、“四點(diǎn)要求”，蔣主任的寶貴意見和建議對(duì)實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)管理和高效管理，不斷增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展，具有重要的意義。

華天集團(tuán)副總裁鄒名哲一直以來對(duì)華天物業(yè)信息化建設(shè)給予了高度關(guān)注和大力支持。在信息化建設(shè)的推進(jìn)過程中，鄒總更是數(shù)次組織各種層次的調(diào)研，詳細(xì)聽取各階段情況匯報(bào)。鄒總在會(huì)上要求華天

物業(yè)在推進(jìn)信息化建設(shè)的過程中要堅(jiān)持“五有”，即：有內(nèi)容，有目標(biāo)，有要求，有時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有責(zé)任人和檢查督促，為華天物業(yè)的信息化建設(shè)盤點(diǎn)疑難，指明方向。

同時(shí)，為少走彎路，高效推進(jìn)華天物業(yè)信息化建設(shè)，公司特邀勤誠(chéng)達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理助理劉佳傳分享了他們推進(jìn)信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。劉總通過對(duì)比分析物業(yè)管理軟件，詳細(xì)分享了四格互聯(lián)平臺(tái)在系統(tǒng)功能和使用體驗(yàn)等方面的顯著優(yōu)勢(shì)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，為華天物業(yè)的信息化建設(shè)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

“未來物業(yè)不會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打敗，但很可能會(huì)被會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)工具的物業(yè)同行打敗?！敝挥斜辛撕＜{百川的態(tài)度，不斷吸收行業(yè)最優(yōu)秀的理念和技術(shù)，才能讓智慧物業(yè)不斷推進(jìn)。未來，華天物業(yè)將與四格互聯(lián)攜手共進(jìn)，共同譜寫互聯(lián)網(wǎng)+智慧物業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新篇章。